QA-QC-QM Archívum

Minőségirányítás | 2024.11.16.

DMAIC

A DMAIC a folyamatszervezés és a problémamegoldás egy eszköze; a Six Sigma módszertanához tartozik. A DMAIC az angol szavak kezdőbetűiből áll össze: Define, Measure, Analyze, Improve, Control; azaz magyarul a

Minőségirányítás | 2024.10.15.

Végellenőrzés

Miért fontos a végellenőrzés? A végellenőrzés garantálja, hogy a termék a kibocsátása, vevőhöz történő eljutása előtt megfeleljen az összes előírt követelménynek: rajz szerinti legyen; megfelelő legyen, tartós legyen. A végellenőrzés

Folyamatfejlesztés, Minőségirányítás, Teljesítménymenedzsment | 2024.08.31.

Toyota Kata

Toyota Kata elv A Toyota Kata kifejezés a Toyota által kifejlesztett menedzsmentfilozófiára utal. A folyamatfejlesztéssel foglalkozik, azzal, hogyan jussunk el a célállapotig a jelenből, és hogyan álljon egy vállalat a

Minőségirányítás | 2024.08.03.

QA

QA jelentése A QA a minőségirányítási rendszer (MIR) azon folyamataira és folyamatlépéseire vonatkozik, amelyek azt eredményezik, hogy a szervezet termékei és szolgáltatásai megfeleljenek a specifikációnak – a minőségkövetelményeknek. A minőségbiztosítás

Minőségirányítás | 2024.05.13.

Minőségellenőrzés

Minőségfelügyelet, minőségellenőrzés, azaz QC: A minőségellenőrzés a minőségirányítási rendszer azon tevékenységeire vonatkozik, amelyek a termékek és szolgáltatások minőségének ellenőrzésére szolgálnak. A QC a QIR folyamatorientált tevékenységeire összpontosít, például a mérés

Minőségirányítás | 2024.05.12.

Minőségirányítási alapelvek

Minőségirányítási alapelvek – ISO 9001 A minőségirányítási alapelvek az ISO 9001 szabvány (kifejtve valójában az ISO 9000 szabványban szerepel) részei. Az alapelvek egy keretrendszert biztosítanak a szervezetek számára a hatékony

Folyamatfejlesztés, Minőségirányítás | 2024.05.09.

PDCA

A PDCA ciklus, más néven Deming-ciklus vagy Shewhart-ciklus, egy olyan folyamatos fejlesztési módszertan, amely négy lépésből áll, és körkörösen, újra és újra valósítja meg a folyamatos fejlesztést – a záró

Minőségirányítás, Folyamatfejlesztés | 2024.04.29.

SMED tanácsadás

SMED tanácsadás – gyors termékátállás, termékváltás tanácsadás A SMED, vagyis a Single Minute Exchange of Die egy LEAN módszer, amely a gyártási átállások idejének csökkentését célozza. A SMED része a

Minőségirányítás | 2024.04.07.

Minőségirányítási vezető

Minőségirányítási vezetői szerep A minőségirányítási vezető (minőségügyi vezető) kulcsszereplője a modern szervezetnek, aki egyik oldalon a termékek és szolgáltatások kiválóságának biztosításáért felel, a másik szempontból minőségirányítási rendszert biztosít: a folyamatok

Minőségirányítás | 2024.03.08.

Minőségbiztosítási folyamat fejlesztése

Minőségbiztosítási folyamat fejlesztése szolgáltatásunk jelentése A minőségbiztosítási folyamat fejlesztése olyan szolgáltatásunk, amelynek célja a meglévő minőségmenedzsment rendszer, a minőségbiztosítás, és a minőségellenőrzési folyamatok működésének, hatékonyságának javítása. Ez magában foglalja a

DMAIC

Végellenőrzés

Toyota Kata

QA

Minőségellenőrzés

Minőségirányítási alapelvek

PDCA

SMED tanácsadás

Minőségirányítási vezető

Minőségbiztosítási folyamat fejlesztése

Iroda

Legújabb cikkek

DMAIC

Fenntarthatósági követelmények

KPI mutatók