Alkalmazkodóképesség az üzleti életben Az alkalmazkodóképesség adaptálódás a környezet változásaihoz; az egyik legfontosabb képesség, amellyel egy vállalkozás vagy annak vezetése rendelkezhet a mai gyorsan változó üzleti világban. Az alkalmazkodóképesség fontosságának
Az ISO 9001:2015 nem csupán egy szabvány, hanem egy stratégiai eszköz a szervezet kezében, amely segít a minőség és a vevői elégedettség elérésében. Ez a nemzetközi szabvány a minőségirányítási rendszerek
Sustainability-related disclosure in the financial services sector Az SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) célja a tőkeáramlás ösztönzése a fenntartható befektetések irányába. Az SFDR a pénzügyi szektorra vonatkozóan a fenntarthatósági befektetési
Az ESRS jelentése Az ESRS rövidítés az európai fenntarthatósági beszámolási standardok; azaz European Sustainability Reporting Standards (ESRS) -ok megfelelője. Az ESRS szabványosít: konkrétan meghatározza azokat az adatokat, információkat, amelyeket egy
A körforgásos gazdaság értelmezése A körforgásos gazdaság fogalma olyan gazdasági modellt takar, amely a hagyományos, lineáris gazdasággal ellentétben törekszik az erőforrások hatékony felhasználására és a hulladék minimalizálására – azaz fenntartható
Az ESG jelentés a környezeti, társadalmi és irányítási szempontokat foglalja össze; Az ESG az Environmental (környezeti), Social (társadalmi) és Governance (irányítási) szavakból áll össze.) Az ESG speciális vállalatirányítási megközelítés: vállalatok
A DMAIC a folyamatszervezés és a problémamegoldás egy eszköze; a Six Sigma módszertanához tartozik. A DMAIC az angol szavak kezdőbetűiből áll össze: Define, Measure, Analyze, Improve, Control; azaz magyarul a
A fenntarthatósági követelmények, a fenntartható vállalatirányítás célja a környezeti, gazdasági, szociális szempontok (összefoglalva: ESG szempontok) beépülése a vállalati döntéshozatali folyamatokba. Összefoglaljuk a fenntartható vállalatirányításra vonatkozó jelenlegi jogszabályi környezetet az EU-ban.
A KPI mutatók azt mutatják meg, hogy egy vállalat mennyire hatékonyan éri el a stratégiai, kitűzött céljait, világos képet adnak a vállalat teljesítményéről. A KPI mutatók számszerűsítik a célokat, segítenek
A minőségirányítási rendszer (röviden MIR) olyan szervezeti struktúra, amelynek célja, hogy rendszert biztosítson a cég működésének; illetve, hogy a termékek és szolgáltatások a vevői elvárásoknak és a vonatkozó jogszabályi és
