Alkalmazkodóképesség az üzleti életben Az alkalmazkodóképesség adaptálódás a környezet változásaihoz; az egyik legfontosabb képesség, amellyel egy vállalkozás vagy annak vezetése rendelkezhet a mai gyorsan változó üzleti világban. Az alkalmazkodóképesség fontosságának
Az ügyvezető igazgató a vállalat legfelső vezetője, aki a cég sikeres és eredményes működéséért felelős. Ő az, aki meghatározza a vállalat stratégiai irányát, felügyeli a napi működést, és képviseli a
SWOT elemzés A swot elemzés egy stratégiai tervezési és menedzsmenttechnika, amely segít azonosítani az üzleti versenyhez vagy projekttervezéshez kapcsolódó erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket. A SWOT -ot más néven helyzetértékelésnek
A benchmarking az önvizsgálat vállalati eszköze; összehasonlítás. A benchmark mutatók pedig olyan mérőszámok, amely egy adott vállalat, termék vagy szolgáltatás teljesítményét egy másik vállalat, termék vagy szolgáltatás azonos mérőszámával hasonlítja
A WCM – World Class Manufacturing (WCM, jelentése: világszínvonalú gyártás) kifejezés a gyártási folyamatok kiválóságára összpontosít. Vezetési filozófia, amely olyan elveket és gyakorlatokat foglal magában, amelyek segítségével a gyártók világszínvonalon,
A KPI jelentése angolul Key Performance Indicator, magyarul kulcs teljesítménymutató. A KPI, azaz Kulcsfontosságú Teljesítménymutatók eredményességet mutató mérőszámok, amellyel egy vállalkozás az üzleti céljai elérése felé tett előrehaladást méri. A
Az árazási erő a vállalat azon képessége, hogy szolgáltatásának vagy termékének árait, vagy ezek összekapcsolt árait az általa kívánt szinten tartsa, függetlenül a versenytől vagy a kereslettől. Valójában az árazási
A küldetés (magyarul misszió, angolul mission) egy szervezet célját és irányultságát tükrözi. A misszió megmagyarázza, hogy a szervezet miért létezik, és mit akar elérni. Küldetés előnye A misszió, azaz küldetés
Az újítás fontos része a fejlődésnek, mindig érdemes keresni új és jobb módokat a problémák megoldására, egy adott feladat megoldására – vagy, ha tanácsolhatjuk, hagyni: ignoráld vagy innováld. Az egy
Hatékonyságnövelési tanácsadás jelentése A hatékonyságnövelési tanácsadás (hatékonyságnövelés angolul performance excellence, rövidítve OPEX) célja a vállalkozások és szervezetek, mint megbízóink működésének optimalizálása, a hatékonyság növelése és a kitűzött célok elérésének elősegítése.
