Mi a munkaköri leírás? A munkaköri leírás olyan hivatalos munkaügyi dokumentum, amely részletesen meghatározza egy adott munkakörhöz tartozó feladatokat, felelősségeket, elvárásokat és a munkavégzés feltételeit, az adott munkakör szervezetbe illesztésével.
SWOT elemzés A swot elemzés egy stratégiai tervezési és menedzsmenttechnika, amely segít azonosítani az üzleti versenyhez vagy projekttervezéshez kapcsolódó erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket. A SWOT -ot más néven helyzetértékelésnek
A PDCA ciklus, más néven Deming-ciklus vagy Shewhart-ciklus, egy olyan folyamatos fejlesztési módszertan, amely négy lépésből áll, és körkörösen, újra és újra valósítja meg a folyamatos fejlesztést – a záró
A KPI jelentése angolul Key Performance Indicator, magyarul kulcs teljesítménymutató. A KPI, azaz Kulcsfontosságú Teljesítménymutatók eredményességet mutató mérőszámok, amellyel egy vállalkozás az üzleti céljai elérése felé tett előrehaladást méri. A
Mi a családi vállalkozás definíciója? A családi vállalkozás olyan gazdasági társaság, ahol a tulajdonjog, az irányítás és a vezetés egy családon belül összpontosul. A családtagok aktívan részt vesznek a cég
A kompetencia-mátrix a munkakörök ellátásához szükséges kompetenciákat tartja nyilván és vizualizálja. A kompetenciák olyan képességek, készségek, ismeretek és attitűdök, amelyek szükségesek a munkakör sikeres ellátásához. Kompetencia-mátrix hasznossága A tudásmátrix hasznossága
A kritikus folyamatparaméterek azok a tényezők, amelyek a legnagyobb hatással vannak a termék vagy szolgáltatás minőségére, teljesítményére vagy költségére. A kritikus folyamatparaméterek azonosítása és kezelése fontos része a folyamatfejlesztésnek: ha
A szervezet hatékonysága azt jelenti, hogy a szervezet képes-e elérni a kitűzött céljait a rendelkezésre álló erőforrások felhasználásával. A szervezet hatékonyságát a szervezeti struktúra, a vezetési stílus, a munkavállalók motivációja,
HR folyamat fejlesztése tanácsadás A HR folyamat fejlesztése tanácsadás során az emberi erőforrások kezelésének folyamatait javítjuk. Ez magában foglalja a toborzás, a kiválasztás, a beilleszkedés, a teljesítményértékelés, a képzés és
A főfolyamatok és a támogató folyamatok egy szervezet működésében egymással összefüggő folyamatok. A főfolyamatok közvetlenül hozzájárulnak a szervezet küldetéséhez és céljaihoz, míg a támogató folyamatok segítenek a főfolyamatok hatékony működésében.