Vállalkozásfejlesztési szolgáltatásunk jelentése
A vállalkozásfejlesztés egy átfogó szolgáltatásunk, a cél a vállalkozások hatékonyságának és eredményességének javítása, a növekedés és fejlődés segítése. A tanácsadási folyamat során azonosítjuk a vállalkozás erősségeit és gyengeségeit, majd kidolgoznunk egy fejlesztési, stratégiai tervet a célok elérése érdekében. Nincsen általános recept, hogy mivel foglalkozunk, általánosságban a következő folyamatok és területek fejlesztésére van igény:
- Stratégiai tervezés: Segítünk a vállalkozás jövőbeli céljainak meghatározásában és stratégia kidolgozásában, hogy a vállalati célok kitűzése már a stratégiai irányba tett lépések legyenek
- Üzleti tervezés: Segítünk az üzleti terv elkészítésében, amely tartalmazza a vállalkozás pénzügyi előrejelzéseit, marketingstratégiáját, piaci stratégiáját és működési tervét.
- Működési hatékonyság fejlesztése: Tanácsot adunk a hatékonyabb működési folyamatok kidolgozásához és bevezetéséhez.
- Marketing és értékesítés fejlesztése: Segítünk a marketingstratégia kidolgozásában és a hatékonyabb értékesítési folyamatok bevezetésében.
- Szervezetfejlesztés: Tanácsot adunk a hatékony vezetői / szervezeti struktúra és módszertan tekintetében és segítünk csapatépítési technikák alkalmazásában, vállalati kultúra építésében.
- Innováció és termékfejlesztés: Segítünk a vállalkozásoknak új termékek és szolgáltatások fejlesztésében, innovatív megoldásokat találni és bevezetni.
- Változásmenedzsment: Támogatjuk a vállalkozásokat a változások sikeres megvalósításában, legyen szó akár technológiai fejlesztésről, átszervezésről vagy új piacra lépésről.
- Folyamatfejlesztés: a vállalati folyamatok optimalizálása és javítása, az értékteremtés növelése. (WIKI: folyamatmenedzsment)
Mikor érdemes vállalkozásfejlesztési tanácsadóhoz fordulni?
Számos olyan helyzet van, amikor a vállalkozások profitálhatnak a segítségből:
- Induló vállalkozás: A kezdeti lépések meghatározóak a siker szempontjából. Segítünk az üzleti terv kidolgozásában, a piaci pozicionálásban és a működés beindításában.
- Növekedési fázis: A gyors növekedés kihívásokkal jár. Segítünk a növekedés menedzselésében, a megfelelő stratégiák kidolgozásában és a szervezeti struktúra fejlesztésében.
- Elakadási pont: Ha a vállalkozás stagnál vagy nehézségekkel küzd, segítünk az okok feltárásában és a megoldások kidolgozásában.
- Változás előtt: Ha a vállalkozás jelentős változást tervez (pl. új piacra lépés, technológiai fejlesztés, átszervezés), a változás sikeres megvalósítását tudjuk támogatni.
Kinek ajánljuk vállalkozásfejlesztési szolgáltatásunkat?
A vállalkozásfejlesztési szolgáltatást cégméret szempontjából a következőkm miatt ajánljuk:
- Kis- és középvállalkozások (kkv-k): A kkv-k gyakran nem rendelkeznek a megfelelő rendszerrel, rendszerezettséggel és hatékony folyamatokkal a hatékony működéshez és a növekedéshez. Vállalkozásfejlesztési tanácsadóként segítünk a vállalkozásoknak a hatékonyságuk és eredményességük javításában.
- Induló vállalkozás: Az induló vállalkozásnak számos kihívással kell szembenéznie a sikeres rajthoz és a növekedés feltételeinek megteremtéséhez. Vállalkozásfejlesztési tanácsadóként segítünk a vállalkozásnak a stratégia kidolgozásában, az operatív végrehajtásban és a szabályozó folyamatok bevezetésében és fejlesztésében.
- Nagyobb vállalatok: A nagyobb vállalatok esetében a hatékonyság és eredményesség javítása a cél.
Vállalkozásfejlesztés folyamata
A vállalkozásfejlesztési folyamat a következő lépéseket foglalja magában:
- A feladatot megalapozó felmérés, folyamataudit: A folyamataudit célja, hogy megismerjük a vállalkozást, azonosítsuk a kihívásokat és a lehetőségeket, és ezek mentén építsük fel a további folyamatot.
- A folyamatauditot záró auditjelentésben térünk ki a fejlesztendő területek bemutatására, vázoljuk fel a fejlesztési lehetőségeket.
- Vállalkozásfejlesztési terv kidolgozása: Cégünk kidolgoz egy tervet a vállalkozás céljainak elérése érdekében.
- Implementáció, megvalósítás: segítünk a gyakorlati megvalósításban, végigmegyünk a szükséges lépéseken, a sikeres végrehajtásig.
- Monitoring és értékelés: Nyomon követjük a terv eredményességét és szükség esetén módosításokat javaslunk.
A vállalkozásfejlesztési tanácsadás eredménye
A vállalkozásfejlesztési tanácsadás a következő eredményeket hozhatja:
- Profitabilitás növelése
- Megnövekedett bevétel és nyereség: A hatékonyabb működés és a jobb stratégia révén partnereink jellemzően növelik bevételüket és nyereségüket.
- Javuló hatékonyság: A hatékonyabb működési folyamatok révén a vállalkozások csökkenthetik költségeiket
- Vállalati növekedés elősegítése
Kapcsolódó szolgáltatásaink
Szervezetfejlesztési tanácsadás
Hatékonyságnövelési tanácsadás (performance excellence, OPEX)
Üzleti kockázatkezelés tanácsadás