Üzleti kockázatkezelés tanácsadás

Üzleti kockázatkezelés tanácsadás: Biztosítsd, hogy a vállalatod biztonságban legyen

Mi az üzleti kockázatkezelés tanácsadás?

Az üzleti kockázatkezelés tanácsadás során egy külső szakértő segít a vállalatnak abban, hogy hatékonyan kezelje a kockázatokat. A tanácsadás célja, hogy a vállalatok megértsék a kockázatokat, amelyekkel szembesülnek, és olyan intézkedéseket tegyenek, amelyek csökkentik a kockázatok bekövetkezésének valószínűségét vagy hatását.

Az üzleti kockázatkezelés tanácsadás számos területen nyújthat segítséget a vállalatoknak, beleértve a következőket:

  • Az üzleti kockázatok azonosítása
  •  Az üzleti kockázatok értékelése
  • A kockázatkezelési stratégia kidolgozása
  • A kockázatkezelési folyamatok kialakítása és bevezetése
  • A kockázatkezelési teljesítmény értékelése

Az üzleti kockázatkezelés tanácsadás folyamata

  1. Folyamataudit és a kockázatok azonosítása: A tanácsadás megkezdéseként szisztematikusan átvilágítjuk a vállalatot, azonosítva az üzleti kockázatokat.
  2. Kockázatértékelés: A tanácsadóink elvégzik a kockázatelemzést, amely során azonosítjuk és értékeljük a vállalat által érintett kockázatokat; számszerűsítjük ezeket, hogy feltárjuk, melyek a kezelendő kockázatok. A kockázatok hatása és előfordulásuk valószínűsége kerül értékelésre.
  3. Kockázatkezelési stratégia kidolgozása: A tanácsadóink kidolgozzák a kockázatkezelési stratégiát, amely tartalmazza a kockázatok kezelésének céljait és megközelítését. Lényeges, hogy meg kell határozni a kockázatok elfogadhatóságának szintjét: nincs működés kockázatok nélkül. Azonban a prioritási lista felállítása, aktív és passzív kockázatkezelés segítségével a kockázatmenedzsment elérheti a célját: a. a problémamentes működést.
  4. Kockázatkezelési folyamatok kialakítása: megbízóinkkal közösen kialakítjuk a kockázatkezelési folyamatokat, amelyek biztosítják a stratégia megvalósítását és akár az elért eredmények fenntartását is. Egyes folyamatok a kockázatok elkerülésére fókuszálnak, mások a kockázatok csökkentésére, de lehet cél az előfordulás gyakoriságának a csökkentése is. A kockázatok áthárítása is lehet megoldás, például a biztosításkötés kifejezetten ez a megoldás.
  5. Kockázatkezelési folyamatok bevezetése. Workshopok folyamán végigmegyünk a bevezetés állomásain, hogy a felépített rendszer beépüljön a vállalat DNS -ébe.
  6. Projektértékelés: Értékeljük a kockázatkezelési teljesítményt, és javaslatokat teszünk a szükséges javításokra.

Miért érdemes üzleti kockázatkezelés tanácsadást igénybe venni?

Az üzleti kockázatkezelés tanácsadás egy olyan befektetés, amely nemcsak, hogy megtérül, de hozzájárul a tartós siker eléréséhez. A tanácsadás segítségével a megbízóink hatékonyabban kezelhetik az üzleti kockázataikat, vagy a kockázatok bekövetkezési valószínűségének mérséklésével vagy a hatások csökkentésével, megvédve így a vállalatot a károktól, vagy veszteségminimalizálást végrehajtva, kezelhetővé teszik a kihívásokat.

WIKI: kockázakezelés

Kapcsolódó szolgáltatásaink

Tartós siker tanácsadás

Üzletmenet folytonosság

Szervezetfejlesztés

Hatékonyságnövelési tanácsadás (performance excellence, OPEX)

Tanácsadási szolgáltatásaink listája

AVALEX szolgáltatások

Kapcsolódó bejegyzések

Kockázatok és lehetőségek kezelése

Hatékonyság

Versenyképesség

Business Continuity Planning