Üzleti kockázatkezelés tanácsadás: Biztosítsd, hogy a vállalatod biztonságban legyen
Mi az üzleti kockázatkezelés tanácsadás?
Az üzleti kockázatkezelés tanácsadás során egy külső szakértő segít a vállalatnak abban, hogy hatékonyan kezelje a kockázatokat. A tanácsadás célja, hogy a vállalatok megértsék a kockázatokat, amelyekkel szembesülnek, és olyan intézkedéseket tegyenek, amelyek csökkentik a kockázatok bekövetkezésének valószínűségét vagy hatását.
Az üzleti kockázatkezelés tanácsadás számos területen nyújthat segítséget a vállalatoknak, beleértve a következőket:
- Az üzleti kockázatok azonosítása
- Az üzleti kockázatok értékelése
- A kockázatkezelési stratégia kidolgozása
- A kockázatkezelési folyamatok kialakítása és bevezetése
- A kockázatkezelési teljesítmény értékelése
Az üzleti kockázatkezelés tanácsadás folyamata
- Folyamataudit és a kockázatok azonosítása: A tanácsadás megkezdéseként szisztematikusan átvilágítjuk a vállalatot, azonosítva az üzleti kockázatokat.
- Kockázatértékelés: A tanácsadóink elvégzik a kockázatelemzést, amely során azonosítjuk és értékeljük a vállalat által érintett kockázatokat; számszerűsítjük ezeket, hogy feltárjuk, melyek a kezelendő kockázatok. A kockázatok hatása és előfordulásuk valószínűsége kerül értékelésre.
- Kockázatkezelési stratégia kidolgozása: A tanácsadóink kidolgozzák a kockázatkezelési stratégiát, amely tartalmazza a kockázatok kezelésének céljait és megközelítését. Lényeges, hogy meg kell határozni a kockázatok elfogadhatóságának szintjét: nincs működés kockázatok nélkül. Azonban a prioritási lista felállítása, aktív és passzív kockázatkezelés segítségével a kockázatmenedzsment elérheti a célját: a. a problémamentes működést.
- Kockázatkezelési folyamatok kialakítása: megbízóinkkal közösen kialakítjuk a kockázatkezelési folyamatokat, amelyek biztosítják a stratégia megvalósítását és akár az elért eredmények fenntartását is. Egyes folyamatok a kockázatok elkerülésére fókuszálnak, mások a kockázatok csökkentésére, de lehet cél az előfordulás gyakoriságának a csökkentése is. A kockázatok áthárítása is lehet megoldás, például a biztosításkötés kifejezetten ez a megoldás.
- Kockázatkezelési folyamatok bevezetése. Workshopok folyamán végigmegyünk a bevezetés állomásain, hogy a felépített rendszer beépüljön a vállalat DNS -ébe.
- Projektértékelés: Értékeljük a kockázatkezelési teljesítményt, és javaslatokat teszünk a szükséges javításokra.
Miért érdemes üzleti kockázatkezelés tanácsadást igénybe venni?
Az üzleti kockázatkezelés tanácsadás egy olyan befektetés, amely nemcsak, hogy megtérül, de hozzájárul a tartós siker eléréséhez. A tanácsadás segítségével a megbízóink hatékonyabban kezelhetik az üzleti kockázataikat, vagy a kockázatok bekövetkezési valószínűségének mérséklésével vagy a hatások csökkentésével, megvédve így a vállalatot a károktól, vagy veszteségminimalizálást végrehajtva, kezelhetővé teszik a kihívásokat.
WIKI: kockázakezelés
Kapcsolódó szolgáltatásaink
Hatékonyságnövelési tanácsadás (performance excellence, OPEX)
Tanácsadási szolgáltatásaink listája
Kapcsolódó bejegyzések
Kockázatok és lehetőségek kezelése