A főfolyamatok és a támogató folyamatok egy szervezet működésében egymással összefüggő folyamatok. A főfolyamatok közvetlenül hozzájárulnak a szervezet küldetéséhez és céljaihoz, míg a támogató folyamatok segítenek a főfolyamatok hatékony működésében.
A küldetés (magyarul misszió, angolul mission) egy szervezet célját és irányultságát tükrözi. A misszió megmagyarázza, hogy a szervezet miért létezik, és mit akar elérni. Küldetés előnye A misszió, azaz küldetés
Gyártási folyamat kialakítása tanácsadás jelentése A hatékony gyártási folyamat kulcskérdés a nyereségesség szempontjából. A gyártási folyamat kialakítása tanácsadásunk során abban támogatjuk a partnereinket, hogy a lehető legtöbb tervezési és újratervezési
Az újítás fontos része a fejlődésnek, mindig érdemes keresni új és jobb módokat a problémák megoldására, egy adott feladat megoldására – vagy, ha tanácsolhatjuk, hagyni: ignoráld vagy innováld. Az egy
A társadalmi felelősségvállalás CSR jelentése A társadalmi felelősségvállalás (angolul Corporate Social Responsibility, rövidítése CSR) egy olyan vállalati stratégia, amely a vállalatok által a társadalom számára nyújtott pozitív hozzájárulást célozza meg.
A támogató folyamatok azok a folyamatok, amelyek segítenek a főfolyamatok hatékony működésében. Ezek a folyamatok nem közvetlenül járulnak hozzá a szervezet termékeihez vagy szolgáltatásaihoz, azaz értékteremtéséhez, de nélkülük a főfolyamatok
Üzletmenet folytonosság jelentése Üzletmenet folytonosság során azt biztosítja a vállalat, hogy a kritikus folyamatai nem állnak le, illetve leállás esetén vagy helyettesítő alternatívák vagy a gyors újraindulás, gyors újraindítás lehetősége
Folyamataudit jelentése A folyamataudit (folyamataudit angolul process audit) célja, hogy a tulajdonosok, a cég vezetése valós képet kapjon a folyamatok működéséről, a vállalat hatékonyságáról és a teljesítményről. Nem a szabványoknak
Folyamatfejlesztés jelentése A folyamatfejlesztés egy hatékony és strukturált megközelítést jelent a vállalati folyamatok optimalizálására és javítására, az értékteremtés növelésére. A fejlesztés célja, hogy az üzleti folyamatokat hatékonyabbá tegye, csökkentse a
