Gyártási folyamat kialakítása tanácsadás

Gyártási folyamat kialakítása tanácsadás jelentése

A hatékony gyártási folyamat kulcskérdés a nyereségesség szempontjából. A gyártási folyamat kialakítása tanácsadásunk során abban támogatjuk a partnereinket, hogy a lehető legtöbb tervezési és újratervezési szempontot figyelembe véve tudják kialakítani a legtöbb követelményt és szempontot kielégítő, hatékony termelési folyamatot.

Gyártási folyamat kialakítása tanácsadás lépései

A gyártási folyamat folyamatelemzése, folyamatauditja: A folyamataudit során a termék gyártásának minden lépését részletesen megvizsgáljuk. Ez magában foglalja a termék előállításához szükséges anyagokat, gépeket, szerszámokat, támogató rendszereket, perifériákat, de főleg az eljárásokat, technológiákat, valamint a munkafolyamatok sorrendjét és időtartamát, azok működésének hatékonyságát, a lépések sorrendiségét – a gyártási folyamat miden bemenetét és kimenetét vizsgáljuk.

  1. A gyártási folyamat folyamattervezése, újratervezésére javaslatkészítés: A gyártási folyamat újratervezésére tett javaslatunkban, a folyamataudit eredményei alapján javaslatot teszünk a gyártási folyamat optimális struktúrájára és hatékony működésének feltételeire.
  2. A gyártási folyamat szabályozása – újraszabályozása: azok a technológiai utasítások, munkautasítások, folyamatleírások összeségének elkészítése, amelyekkel az új vagy megújított folyamat a megfelelően magas szinten működtethető

A gyártási folyamat kialakítása mindig egy lokalizációs folyamat: a vállalat egyedi igényeit és lehetőségeit kell figyelembe venni a tervezés során.

Gyártási folyamat kialakítása tanácsadás eredménye

A jól megtervezett gyártási folyamat hozzájárul a vállalat termelékenységének növeléséhez, a költségek csökkentéséhez és a versenyképesség javításához.

 

Gyártási folyamat kialakítása során vizsgált folyamatok és elérhető eredmények

Gyárthatóság

  • Anyagmozgatási igény csökkentése, automatizálási megoldások
  • Az operátort fárasztó igénybevételek csökkentése
  • Beállítások, egyáltalán, a változó paraméterek minimálisra csökkentése
  • Egyszerű és könnyen érthető munkautasítások
  • Kipróbált és a kollégák által jól ismert gyártási eljárások
  • Bonyolult szerszámok mellőzése
  • Sok beállítást igénylő folyamatok mellőzése
  • Folyamatcentrikus tevékenységi sorrend
  • Megfelelő tűrések
  • Szállítók korai bevonása, már a folyamattervezési szakaszban
  • Vizuális segédeszközök a látható alkatrészekhez
  • Vizuális segédeszközök a komplex alkatrészekhez

Felszerszámozás

  • Egyszerű szerszámhasználat és szerszámfelhelyezés, felszerelés
  • Kipróbált technológiák alkalmazása, korlátozott számú újítás
  • Állandó pontosság (és az ezt kiszolgáló karbantartás)
  • Utólagos beszabályozási igények csökkentése
  • Sztenderdizálás: lehetőleg szabványos szerszámok használata
  • Egyszerű és gyors karbantarthatóság
  • Multiszerszámok, többfunkciós szerszámok használata
  • Rövid szállítási távolság
  • Rövid szállítási idő
  • Többszörös felhasználhatóság
  • Állagmegőrző tárolás
  • Robusztus kivitel, sérülésállóság, ütésállóság
  • Megbízóhatóság: stabil, a beállított folyamatparamétereket tartósan tartó szerszám
  • Egyszerű szerelési segédeszközök
  • Vizualizáció: egyértelmű vizuális kijelzés,  jó és rossz darab megkülönböztetés
  • Állandó munkahelyi környezet
  • Moduláris felépítés a jó karbantarthatóság jegyében
  • Időszakos állapot-, és működés ellenőrzése
  • Téves kezelés kizárása
  • A munkavédelem és egészségvédelem szempontjainak kialakítása
  • Biztonságos elhelyezés
  • Kis súly
  • Hulladék anyag gyártásba visszavezetése
  • Hulladék energia gyártásba visszavezetése
  • Melléktermékek gyártásba visszavezetése

Minőség, minőségbiztosítás

  • Egyszerű jó-rossz termék választás, OK-NOK ítélet, GO-NO GO döntés
  • Egyszerű minőségvizsgáló módszerek
  • Zártláncú gyártási folyamat
  • Környezeti hatások minimalizálása
  • Jó munkautasítások és gyártási előírások
  • Követelményrendszer egyértelműsége
  • A technológia minősítése
  • Kritikus paraméterek fixálása és garantálása, ellenőrzés alatt tartása
  • Vizuális segédeszközök alkalmazása
  • A gyakorlatban megvalósítható tűrések
  • A folyamat leállíthatósága biztonságtechnikai hiányosságok esetén
  • Megkülönböztetett oktatás és figyelem az oktatásban a kritikus folyamatokra
  • A kezelési károk lehetőségének kiküszöbölése
  • A berendezés hitelesítési gyakoriságának előírása
  • Hitelesítési és kalibrálási előírások nyomon követése
  • Felesleges információk eltávolítása az utasításokból
  • Statisztikai mintavétel, SPC -zés
  • Első és utolsó darab, illetve első és utolsó gyártmány ellenőrzése

Gyártási folyamat tervezés során figyelembe veendő szempontok

  • Ciklusidő tervezés
  • Jól felépített anyagjegyzék (BOM, Bill of materials)
  • Jól felépített műveletjegyzék
  • Ismételhetőség biztosítása, statisztikai folyamatszabályozás, SPC értékek felépítése
  • Minimális szintű kritikus beállítás, azaz olyan beállítás, ami a végtermék megfelelősége szempontjából lényeges jellemzőt hoz létre
  • Egyszerű, pár lépésből álló szerelési részműveletek, mint elv, alkalmazása
  • Szokványos, olcsó, csereszabatos anyagok és eszközök használata
  • Egyszerű gyártási lehetőség
  • Kipróbált technológia
  • Bevált tervezési koncepciók alkalmazása
  • A kritikus pontok azonosítása, kockázatértékelés
  • Különleges szaktudás, szakképzettség és berendezés igények elkerülése
  • A működési igények szerinti gyártási előírások
  • Minősített-bemintázott (a mintázás során jóváhagyott) (kapcsolódó szolgáltatásunk: Termék bevezetés (NPI) projektmenedzsmentje szolgáltatásunk) és működés közben kipróbált alkatrészek
  • Munkavédelem, munkaegészségügy és környezetvédelem
  • A veszélyes anyagok és folyamatok kerülése
  • A problémákra való gyors és hatékony reagálás

Kapcsolódó szolgáltatásaink

Folyamatfejlesztés

Teljesítménymenedzsment

Tanácsadási szolgáltatásaink listája

AVALEX szolgáltatások