Üzleti kiválóság modell bevezetés jelentése
Az üzleti kiválóság modellek bevezetése egy stratégiai és strukturált megközelítést kínál vállalkozásoknak, hogy javítsák teljesítményüket, hatékonyságukat és eredményességüket. Ezek a modellek segítenek az üzleti folyamatok optimalizálásában, a belső működés hatékonyságának növelésében és a hosszú távú versenyelőny megszerzésében.
OPEX jelentése
Angolul röviden az OPEX (OpEx) – operational excellence, ami Üzleti kiválóság -ként fordítható.
Kinek ajánljuk az üzleti kiválóság modell bevezetése szolgáltatásunk igénybe vételét?
Az OPEX projektet olyan cégeknek ajánljuk, ahol:
-
-
- Új üzleti modellre, új stratégiára, új jövőképre, új küldetésre van szükség
-
- Új üzleti szemléletre van szükség
-
- Hatékonyabb kockázatkezelésre van szükség
-
- Hatékonyabb működésre van szükség
-
- Javítani kell az eredményt, a termelékenységet és a ROI mutatót
-
- A mérhetőség javítása feladat és cél
- Optimalizációs projekt végrehajtása a feladat.
-
Üzleti kiválóság modell (OPEX modell) bevezetésének folyamata
OPEX folyamataudit
Az OPEX folyamataudit (kapcsolódó szolgáltatás: folyamataudit), során felmérjük a vállalkozás jelenhelyzetét, a folyamatok működését és teljesítményét, a szervezeti kultúrát, magát a működési modellt, az erősségeket és a gyengeségeket, az érdekelt felek igényeit.
OPEX stratégia
A stratégiatervezés és a stratégiaválasztás is magán kell, hogy hordozza az üzleti kiválóság jegyeit: a stratégiai célok az üzleti kiválóságot kell, hogy megcélozzák; és a célok meghatározása során figyelembe kell venni azt az extra erőfeszítést, amit az üzleti kiválóság, mint cél, megkövetel.
OPEX célok és OPEX teljesítménymutatók meghatározása
Ebben a lépésben együttműködünk a vállalkozással annak érdekében, hogy meghatározzuk a kívánt OPEX célokat (akár jövőkép és stratégia szintig is) és a kulcsfontosságú teljesítménymutatókat (OPEX KPI-okat). Ez lehetővé teszi a vállalkozás számára, hogy objektív mércékkel kövesse nyomon és értékelje a fejlődését. Meghatározzuk, hova tartunk és mit akarunk elérni.
Üzleti kiválóság megvalósítása, tanácsadói tevékenység, folyamatok optimalizálása
Az üzleti folyamatok és működési modell elemzése után az üzleti kiválóság tanácsadónk segít azonosítani azokat a területeket, ahol javulásra van szükség. Ezután kidolgozzuk a folyamatok optimalizálásának konkrét lépéseit és intézkedéseit egy intézkedési terv formájában, amelyek célja a hatékonyság és a minőség növelése.
Szükség esetén GAP-elemzést végzünk: megnézzük, hol tarthat az iparágon belül egy kiváló szervezet, és ahhoz képet hol tart
Üzleti kiválóság – megvalósítás, tanácsadás és végrehajtás
A kidolgozott tervek alapján a vállalkozás elkezdi bevezetni az új folyamatokat és eljárásokat. Ez általában egy fokozatos bevezetést jelent, amely lehetővé teszi a dolgozók számára, hogy hozzászokjanak az új módszerekhez és rendszerekhez
Kapcsolódó szolgáltatásaink
4.2 Társadalmi Felelősségvállalás (CSR)
4.3 Fenntarthatóság tanácsadás
Tanácsadási szolgáltatásaink listája
Kapcsolódó bejegyzések