Miért kell külsős tanácsadó?
A külső környezet változásai, a megváltozott feltételekhez való alkalmazkodási kényszer, a kihívások 2023 -ra olyan mértékűvé váltak, hogy azt normál ügymenetben már szinte lehetetlen lekezelni. A változásmenedzsment minden cégtől, minden üzletágtól és minden folyamattól folyamatos alkalmazkodást kíván. Olyan kompetenciákat kell felmutatni, ami akár pár nappal ezelőttig sem állt a cégek rendelkezésére. Gyakran idős sincs megfogalmazni azt a pozíciót, amilyen feladatokat az adott pozícióval be kellene tölteni. A kialakult helyzetek eleve leterhelik a meglévő szakembergárdát.
Ilyen esetben egykülső szem, egy tanácsadó mindig másképp méri fel és érti meg a helyzetet; új lehetőségeket kínálhat, új ötletekkel és új tapasztalatokkal jön elő, új energiát hoz be a helyezetekbe, felrázhatja a csapatot
A külsős tanácsadó nem részese a múltbeli eseményeknek, nem érintett a szervezeti hierarchiában, és annak napi ügymenetében
A külsős tanácsadó, mivel jellemzően sok cégnél dolgozott, rengeteg nehéz helyzettel, kihívással, csapattal találkozott már.
5 thoughts on “Miért kell külsős tanácsadó?”