Gemba séta

Ahol a dolgok történnek… A Gemba séta célja a valós idejű információk és tényleges helyszíni tapasztalatok alapján a minőség javítása.

Ott kell lenni, ahol a dolgok történnek… ez a Gemba-séta, vagy Gemba meeting

Legyél ott a helyszínen. Értsd meg, mi történik, miért történik, miért úgy történik. A Gemba séta az a minőségtechnika, amely abban segít, hogy az ember első kézből szerezzen információt.

Mit vizsgál a GEMBA?

Mi a folyamat? Mik az inputok, az outputok? Ki mit csinál, és miért? Az, amit csinál valaki, logikus? Egyszerű? Szabályozott? Minden feltétel adott hozzá? Az eszközök kézre állnak?

Sokszor ezek azok a részleteket, amiket nem látunk – az íróasztal mellől.

Oda kell menni, ahol történik. Ez a Gemba séta jelentése, vagy más néven Gemba meeting jelentése

A Gemba séta (angolul Gemba walk; japánul valós hely) persze újra és újra ismétlendő; alkalmas a mély adatok gyűjtésére, az egyes műszakok esetlegesen meglévő eltérésinek a kezelésére, a folyamatok újraszervezésére, jobb minőségű munkautasítások írására, stb.

GEMBA és LEAN

A gemba a LEAN filozófia központi eleme. A gemba walkok elengedhetetlenek a lean alapelvek megvalósításához és a folyamatos javuláshoz.

A genba és a lean nem ugyanaz a dolog, de szorosan összefüggnek. A gemba az a hely, ahol a lean alapelveket alkalmazzák. A gemba walkok egy hatékony eszköz a lean menedzsment gyakorlatba történő bevezetésére és fenntartására.

GENBA a wikin – részletek

https://en.wikipedia.org/wiki/Gemba

A Gemba minőségtechnika célja tehát az, hogy valós idejű információkkal és a tényleges helyszíni tapasztalatokkal segítse a minőség javítását és a hatékonyabb folyamatok kialakítását. Ez a módszer lehetővé teszi a problémák azonosítását a gyökereknél, és a munkahelyi javaslatok bevezetésével segít megelőzni a hibákat.