Business Continuity Planning
Business Continuity Planning – BCP, magyarul üzletmenet folytonosság tervezése
Business Continuity Planning, BCP jelentése
A Business Continuity Planning, azaz az üzletmenet folytonosság során azt biztosítja a vállalat, hogy a kritikus folyamatai nem állnak le.
Az üzleti folytonosság angolul Business Continuity and Disaster Recovery (teljes kifejezéssel Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa-helyreállítás) (más formában üzletmenet–folytonosság (Business Continuity Management röviden BCM) végső kedvezményezettje a vállalat vevőköre, amely garanciát kap arra, hogy a saját üzleti folyamatai zavartalanul futnak.
Az Üzletmenet-folytonosság definíciója
„A vállalat azon képessége, hogy előre meghatározott, elfogadható szinten folytassa a termelést, vagy a szolgáltatást egy kárt okozó eseményt követően.”
(ISO 22301)
A Business Continuity Planning elemei
Üzletmenet hatások elemzése, angolul Business Impact Analysis – BIA
A hagyományos váratlan események, például az áramkimaradás, csőtörés, szélvihar hatásai, jégeső, hőhullám – már ismertek; előfordulnak – gondolhatunk rájuk és kezelhetjük ezeket.
Lehetnek egészen más típusú üzletmenet hatások: kritikus vagy fontos beszállító kiesése, de lehet akár egy kulcsszemély kiesése hosszabb időre, operátorhiány és ennek kezelése, az ERP rendszer kiesése, de akár a cimkenyomtató berendezés meghibásodása is.
Fenyegetések és sebezhetőségek értékelése
Melyik hatás milyen következménnyel jár? Mi a bekövetkezés valószínűsége? Mi a következménysúlyossága? És máris közeledünk egy toplista összeállításának lehetőségéhez.
Kritikus folyamatok azonosítása
A legfontosabb folyamatokkal kell foglalkozzunk, és a legnagobb mértékű kockázattal.
Disaster Recovery Plan – DRP
Végeredménye pedig a Katasztrófa-utáni helyreállítási tervek (Disaster Recovery Plan – DRP) létrehozása
Kapcsolódó szolgáltatásaink
Hatékonyságnövelési tanácsadás (performance excellence, OPEX)