’Minőségirányítás tanácsadás 1 nap alatt’ szolgáltatásunk jelentése
A ’Minőségirányítás tanácsadás 1 nap’ egy rapid szolgáltatás: amennyiben egy minőségirányítással kapcsolatos folyamat nem vagy akadozva működik, nem tudjuk, hogy miért; akkor érdemes 1 napos minőségirányítás tanácsadásban gondolkodni.
Az 1 napos minőségirányítás tanácsadás célja, hogy az akadozó minőségirányítási folyamatot hatékonnyá, majdhogynem hibamentessé tegyük, csökkentsük így a működési költségeket, növeljük a hatékonyságot. Az 1 napos minőségirányítás tanácsadás során a meglévő folyamatot auditáljuk (kapcsolódó szolgáltatás: folyamataudit), elemezük és javaslatot teszünk az átalakításra a hatékonyság és a minőség javítása érdekében, hogy a megfelelő inputok és outputok származzanak az egyes folyamatlépésekből.
Kinek ajánljuk az 1 napos minőségirányítás tanácsadás szolgáltatásunk igénybevételét?
Az 1 napos minőségirányítás tanácsadás szolgáltatásunkat ajánljuk minden olyan vállalatnak, amely szeretné javítani az minőséggel kapcsolatos folyamatait. Mik ezek:
- Reklamációkezelés folyamata
- Kockázatok és lehetőségek kezelése folyamat
- Minőségellenőrzési folyamat nemmegfelelősége
- Beérkező áru ellenőrzés folyamatának nemmegfelelősége
- Magas a selejtköltség, magas a selejtarány, sok a vevői reklamáció
- A beszállítói értékelés pontszáma alacsony
- A minőségirányítási rendszer egye elemei nehézkesek, bonyolultak: a dokumentációkezelés,
’Minőségirányítás tanácsadás 1 nap’ szolgáltatás lefutása
Minőségirányítási folyamataudit és jelentéskészítés
Auditáljuk, áttekintjük a meglévő és kiválasztott minőségirányítás folyamatot, azonosítjuk a problémákat, gyengeségeket vagy területeket, ahol fejlesztésre van szükség; és ezeket összefoglaljuk jelentés formájában, javaslatot téve a lehetséges megoldásra vagy megoldásokra.
Kapcsolódó szolgáltatásaink:
Hatékonyságnövelési tanácsadás (performance excellence, OPEX)
Tanácsadási szolgáltatásaink listája