Generációváltás menedzsment szolgáltatásunk jelentése
A generációváltás menedzsment szolgáltatásunk során az idősebb vezetők nyugdíjazása vagy távozása során felmerülő kihívásokat kezeljük.
Ez a folyamat lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy sikeresen átadják a vezetést a fiatalabb generációknak, miközben megőrzik és tovább fejlesztik a vállalkozás értékeit, kultúráját és hosszú távú sikereit.
Kinek ajánljuk a generációváltás menedzsment szolgáltatásunkat?
Generációváltás menedzsment szolgáltatásunkat vállalkozásoknak ajánljuk, akik az idősebb generációk vezetőinek közelgő nyugdíjazása vagy távozása miatt állnak szemben a generációváltás kihívásaival. Ez a szolgáltatás különösen hasznos lehet családi vállalkozásoknak, közepes és nagyvállalatoknak, valamint olyan szervezeteknek, amelyek hagyományosan stabil és hosszú távú vezetőkkel rendelkeznek.
Generációváltás menedzsment folyamata
Generációváltást előkészítő folyamataudit
A generációváltást előkészítő folyamataudit (kapcsolódó szolgáltatás: folyamataudit), során felmérjük a vállalkozás jelenhelyzetét, megismerkedünk a vezetőkkel, megértjük a cégstruktúrát, a szervezeti felépítést; megértjük a stratégiát, a folyamatok / eljárások működését, a szervezeti kultúrát, a működési modellt, az erősségeket és a gyengeségeket, a felépített értékeket, a meglévő kompetenciákat; figyelembe véve, hogy cégalapítói átadás vagy a következő generációk utódlása történik.
Tehetségmenedzsment és utódlás tervezése, generációváltás menedzsmentje
Ez a fázis a fiatal tehetségek azonosításával és fejlesztésével foglalkozik, akik képesek lehetnek a vezetői szerepekre. Az utódlási tervet kidolgozzuk, figyelembe véve a vállalkozás hosszú távú céljait, a tehetségek képzését és a vezetői pozíciókra való előkészítést. Megtervezzük magát a rendszerfejlesztést, hogy az előző generáció átadhassa tudását a soron következőnek. Megszervezzük a kompetenciaátadást – mindezt annak érdekében, hogy az üzletmenet folytonosságát biztosítani lehessen. Elkészítjük az új működésnek megfelelő munkaköri leírásokat, ami pedig bemenete lesz következő időszak képzési tervének. Felkészítjük az új tulajdonost a tulajdonosi szerepre.
Kapcsolódó szolgáltatásaink
Üzleti kiválóság modell bevezetése
Hatékonyságnövelési tanácsadás (performance excellence, OPEX)
Tanácsadási szolgáltatásaink listája
Kapcsolódó bejegyzések
Tulajdonosi és ügyvezetői szerep