Szervezetfejlesztés workshop összefoglaló
A szervezetfejlesztés workshop szolgáltatásunk a szervezetfejlesztés egy elemével foglalkozik: egyeztetjük, milyen kihívásra keressük a választ, és egy egész napos workshop keretében keresünk közösen megoldást / megoldásokat, az AVALEX csapatának mentorálásával.
A szervezetfejlesztési workshop interaktív és gyakorlatorientált esemény, a workshop során gyakorlati megközelítést alkalmazva, működési problémákra keresünk megoldást, de vizsgáljuk, van-e strukturálisan fejlesztendő terület is.
A workshopok során a résztvevőkkel közösen dolgozunk a szervezet aktuális kihívásának megoldásán, új ötletek generálásán és a változások megvalósításának megtervezésén.
A szervezetfejlesztés workshop révén jobb szervezeti hatékonyság és ezáltal jobb vállalati hatékonyság érhető el (nyereségesség…). Valami megmozdul; támogatást adunk a változások elindításában; segítünk az irányok kiválasztásában.
A felsorolásból is látszik, a szervezetfejlesztés összetett feladat, ezért javasoljuk ennek mentorált módon történő megvalósítását, az AVALEX szakértőjének a támogatásával.
Szervezetfejlesztési workshop megoldások, kihívások, megoldandó feladatok
Mivel a workshop a szervezetfejlesztés egy elemével foglalkozik, érdemes azt megfontolni-átgondolni, melyik legyen az az elem, amivel gyors eredményt akar elérni a cég.
Szervezetfejlesztési témák
- Konfliktusmegoldás
- Szervezeti kapcsolatok fejlesztése: a kapcsolat sokrétű, lehet társadalmi kapcsolat; vezetői-beosztotti kapcsolatok, egyéb érdekelt felek kapcsolati elemei.
- Szervezeti egységek közötti interakció fejlesztése
- Szervezeti egységek közötti kommunikáció fejlesztése
- A hierarchikus szervezetből egy belső projektszervezet kialakítása válik szükségessé, egy nagyobb projekt megvalósítása érdekében
- Szervezeti együttműködés fejlesztése
- Vállalati célok megvalósításának támogatása
- Egyéni és csoportcélok kezelése
- Csoport számára releváns teljesítménymutatók kidolgozása
- Delegálás és feladatkövetés: kihívások, lehetséges megoldások
A szervezetfejlesztési workshop lefutása
Szervezetfejlesztési workshop előzetes egyeztetés
Átbeszéljük a megrendelővel, mi a feladat, miért az a feladat, mi az elvárt eredmény, milyen mélységű és beágyazottságú a kihívás.
Szervezetfejlesztési célok kitűzése
A szervezet céljainak megfogalmazása, melyeket a szervezetfejlesztési folyamat során el szeretnének érni– szervezeti stratégia, kultúra és struktúra meghatározása és ennek lebontása, csapatépítés, kommunikáció fejlesztése, eszkaláció meghatározása
Szervezetfejlesztés wokshop
Az előzetesen kidolgozott szervezetfejlesztési intézkedések végrehajtása, amelyek segítségével a szervezet céljai elérhetővé válnak. Ezek lehetnek például tréningek, működési folyamatok átalakítása, szervezeti struktúra módosítása stb.
A workhsop során sok a csoportmunka, közösen priorizálunk, ötletelünk – hogy a legjobb eredmény születhessen meg.
A szervezetfejlesztési workshop előnyei
Problémamegoldás és kreatív ötletgenerálás: A csoportos munka során a munkatársakkal új szemszögből vizsgálhatjuk meg a problémákat, és innovatív megoldásokat dolgozhatunk ki.
De! Ehhez biztosnak kell lenni abban, hogy valóban azok e-a kihívások, amiket annak azonosítunk. Lehet, hogy csak a felszínt karcoljuk, de valójában a problémák gyökéroka mélyebben van!
Javuló kommunikáció és együttműködés: A workshop segít lebontani a kommunikációs akadályokat, közös problémamegoldásba terelve a kollégákat és ösztönzi a különböző osztályok közötti kommunikációt és együttműködést, felismertetve a közös cél fontosságát.
Elkötelezettség és tulajdonosi szemlélet elmélyítése: Amikor a dolgozók részt vesznek a változás tervezésében, nagyobb valószínűséggel támogatják és végrehajtják azokat. A figyelem a probléma megoldására kerül, a hétköznapok monotonitása helyett izgalmas problémamegoldásban lehet részt venni.
WIKI: szervezetfejlesztés
Kapcsolódó szolgáltatásaink
Szervezetfejlesztés (teljes körű tanácsadás)
Üzleti kiválóság modell bevezetése
Hatékonyságnövelési tanácsadás (performance excellence, OPEX)
Tanácsadási szolgáltatásaink listája