LEAN jelentése
A LEAN egy olyan üzleti módszertan, vállalatszervezési, vállalatirányítási rendszer, amelynek célja a folyamatok hatékonyságának és eredményességének növelése a veszteség minimalizálásával és az értéknövelésre való fókuszálással, hogy a vállalat minél gazdaságosabban állítsa elő a termékeit, nyújtsa szolgáltatásait.
Kinek ajánljuk a LEAN bevezetése szolgáltatásunkat?
A LEAN módszertan bevezetése minden olyan szervezet számára ajánlott, amely javítani szeretné a termelékenységét, a folyamatait és a folyamatainak összhangját, illetve minimalizálni a veszteséget. Az ipari vállalatok, szolgáltató cégek, kis- és középvállalkozások, valamint nonprofit szervezetek egyaránt hasznosítani tudják a LEAN módszertant.
A LEAN bevezetése folyamat lépései
LEAN bevezetés helyzetfelmérő audit: A folyamatok elemzése, azonosítva az értéknövelt és a nem értéknövelt tevékenységeket.
LEAN tanácsadás, coaching
A nem értéknövelt tevékenységek kiszűrése és a folyamatok hatékonyságának javítása, LEAN coaching
Stabilizálás: Az új folyamatok és a változások stabilizálása.
Fejlesztés: Folyamatos fejlesztés és optimalizálás az új folyamatok és rendszerek hatékonyságának javítása érdekében.
LEAN lehetőségek, építőelemek
Veszteségcsökkentés
JIT, Kanban
Értékáram elemzés, Value stream mapping
Anyagfolyam optimalizálás
Heijunka – termelés kiegyensúlyozás
5S módszer
Vizuális menedzsment
Dolgozók bevonása
Kaizen
SMED
TPM
Nulla hiba koncepció
LEAN bevezetés eredménye
A LEAN módszertan alkalmazása eredménye hatékonyabb, gyorsabb és költséghatékonyabb folyamatok, csökkentett veszteség, valamint magasabb ügyfélelvárásokat kielégítő szolgáltatások. A folyamatok hatékonyságának növelése mellett a LEAN módszertan a munkakörülmények javításával, a dolgozói elégedettség növelésével és a munkavégzés minőségének javításával is járhat.
Kapcsolódó szolgáltatásaink
Minőségirányítási rendszer bevezetése
Tanácsadási szolgáltatásaink listája
Kapcsolódó bejegyzések